RainFeeling

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  • 《平衡积分卡导向战略管理》

    2006-01-19

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    公司能力的基础:

     有形资源

       1、有形资产

       2、财务能力

    价值增加

       1、外部客户

       2、内部客户

    业务管理流程

      1、管理价值链的连接

      2、成本效率

    学习创新(无形的资源)

      1、人力资源

      2、无形资产 

      3、学习、创新能力 


    历史上的今天:

    波特五力模型 2006-01-19
    PEST分析 2006-01-19
    安索夫矩阵 2006-01-19
    战略模型介绍:SWOT分析法 2006-01-19

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