RainFeeling

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在战略管理学习过程看到这样一个概念：经验曲线。

[转]根本上来讲，长远增长就意味着现金流的越来越大，越来越稳。企业内部的产业之间构成一个序列的增长。当前一个企业的增长快到尽头的时候，另外一个产业的成长期乃至于青春期已经开始等 等，企业的增长就是在一连串的波动当中逐渐地走向辉煌。不管怎么样，企业的增长有一个经验曲线，那就是起初企业的增长是既平又缓慢，然后企业的增长在经过一段时间的积累以后，慢慢地这个曲线会变的高一点。到最后，曲线会陡然地升起，也就是企业内部聚集了足够多的能量，聚集了足够多的经验以后，这个曲线开始变陡。变陡之后，紧接着就开始出现了一个故事，也是它开始出现的忽上忽下颠簸起来。

　　所有的研究证明，在忽上忽下当中很容易终结一个企业的生命，也很容易成就一个百年企业。所有的百年企业在忽上忽下当中，波动表现的比较长一点，忽上忽下的幅度没有其他企业那么大，仅此而已。

　　那么，这样一个曲线如果能够保持下来的话，也就实现了一个企业的长远增长。麦肯锡的研究揭示了企业的长远增长来自于核心产业，成长产业，未来产业。

这样三个层次，只有做好了平衡，而且是同时介入这三个层次的产业的情况下，这个企业才可能导致长远增长，才可能导致非常平衡的现金流。

　　当一个企业在核心产业，那就是现金流产业和成长产业，现金流产业以后尝试的一些多角化经营的一些产业上面以及在未来产业，那就是看不清楚，面对不确定性所进行的一些投资。